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关于我们

 

医院拥有一个团结上进的领导集体,一支善于经营的管理团队,其中有5位干部分别结业于卫生部党校、清华大学、人民大学的现代医院职业院长EMBA课程班。医院建立了“十个一”长效工作机制:①每星期一上午召开一次院长办公会议;②每星期一下午召开一次管理人员会议;③每星期三下午组织一次教学查房;④每星期四上午组织一次行政查房;⑤每星期四上午召开一次医患座谈会;⑥每月上旬召开一次职工大会;⑦每月中旬组织一次病案质量评审;⑧每月中旬组织一次处方质量点评;⑨每月下旬举办一次医疗学术讲座;⑩每月下旬开展一次下乡义务诊疗活动。医院从科学发展、科学管理的战略高度出发,引进ISO9001:2000国际质量标准管理体系,并于2007年11月顺利通过审核认证。

院长办公会议

召开医患座谈会议

 
 
 
 
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